Nous accompagnons des hôpitaux et des organismes de santé pour réduire les temps d’attente, mieux utiliser les lits et les blocs opératoires, en m’appuyant sur l’organisation et le numérique déjà en place.
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Nous sommes du réseau québécois, où nous avons piloté pendant plus de 20 ans des projets en bloc opératoire, dialyse, radio‑oncologie, pharmacie hospitalière et dossier clinique, toujours en immersion avec les équipes de terrain, ce qui me donne une vision complète des conditions de succès ou d’échec de l’ambulatoire : flux patients, lits, coordination ville‑hôpital, SI, pharmacie, transport.
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Notre métier, c’est de briser les silos : faire travailler ensemble soignants, directions et DSI, vulgariser pour que tout le monde se comprenne, et aider les équipes à mettre en œuvre des solutions concrètes, surtout dans des contextes sous tension ou en territoires éloignés.
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En plus de l’organisation et du numérique clinique, nous comprenons bien les contraintes techniques des hôpitaux : réseaux, VLAN, firewalls, Wi‑Fi, télémétrie, bande passante, DNS, DHCP, cloud. Cela me permet de parler le même langage que les DSI et les équipes d’infrastructure, et de proposer des solutions réalistes sur le plan technique et opérationnel.
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Notre force est toujours la même : briser les silos, faire travailler ensemble des équipes qui ne se parlaient pas, et transformer des projets complexes en actions concrètes compréhensibles par tous.
